حركة إصلاح ماسبيرو

حركة إصلاح 25مارس2011

حركة اصلاح ماسبيرو تنطلق من الوضع الراهن الذي آل اليه الاعلام المسموع والمرئي في مصر بعد انطلاق ثورة 25 يناير 2011الحركة مبادرة ذاتية من مؤسسيها ولا تغلق الباب على نفسها انما تدعو كافة جموع الاعلاميين الى الانضمام اليها وتقبل مقترحاتهم واراءهم ومشاركتهم من أجل تحقيق الاهداف ।مؤسسوا الحركة خبراء من العاملين بالاتحاد وقد دفعتهم الاحداث بكل ملابساتها الى اعلان هذه المبادرة.

مبادئ الحركة1. الارتقاء بالاعلام المصري بما يتسق مع ثورة 25 يناير ويتواكب مع تطور الاعلام العربي والدولي من حيث المحتوي والادارة .2. الارتقاء بمهارات وقدرات الاعلامي المصري وتحفيزه وتوفير المناخ المناسب لعمله .3. تأييد مطالب الإعلاميين الغاضبين والمحتجين على كافة السلبيات.4. مطالبة السيد المستشارالدكتور النائب العام بافتتاح وحدة تحقيقات داخل مبنى ماسبيرو للتحقيق في شكاوى الفساد التي يتقدم بها العاملون بالاتحاد والذين يزيد عددهم على أربعين ألف مواطن ويتم التعامل في الاتحاد بمليارات من أموال الشعب المصري.5. انشاء كادر مالي واداري جديد للعاملين بالاتحاد يشمل كافة العاملين و الوظائف (عمال- فنيون - مهندسون – مهنيون- إعداد- إخراج- تقديم- قيادات الخ ) .6. ضخ مليار جنيه بخزينة الاتحاد من خلال اتفاق عاجل مع البنوك بضمان استثمارات طويلة الأجل ملك الاتحاد على أن يتم تخصيصها فقط لتصحيح هياكل أجور العاملين.7. تأييد مطالب الإعلاميين في إنشاء نقابتهم المستقلة وإدارة مقدراتهم بأنفسهم والشروع فورا في اجراءات تشكيلها.8. إنشاء مجلس إدارة منتخب للاتحاد من العاملين يمثل القطاعات المختلفة للاتحاد وذلك أسوة بالمؤسسات الصحفية وذلك بهدف مشاركة العاملين في إدارة اتحاد الإذاعة والتليفزيون واتخاذ القرارات. 9. إنشاء مجلس إدارة منتخب لكل قطاع من العاملين به لتحقيق مشاركة العاملين في إدارة قطاعات الاتحاد واتخاذ القرارات .10. توفير مصادر جديدة لتمويل الكادر المالي الجديد للعاملين بالاتحاد .11. وضع حد أدنى وأعلى للاجورلكافة العاملين بالاتحاد يلبي طموحاتهم .12. قصر جميع الوظائف القيادية وجميع المهام الإعلامية والفنية ( إعداد – تقديم – تصوير – إخراج – الخ ) على العاملين باتحاد الإذاعة والتليفزيون فقط .13. إعادة هيكلة الاتحاد من خلال إنشاء شركات جديدة .14. الالغاء التام لنظام المنتج المنفذ في البرامج و الدراما وعودة قطاعات الاتحاد إلى الإنتاج المباشر سواء في البرامج أو الدراما وعودة مراكز الإنتاج بقطاعات الاتحاد للعمل بكل طاقتها بتمويل ذاتي (قطاعات الاذاعة و التليفزيون والمتخصصة والاخبار و الإنتاج و شركتا صوت القاهرة و مدينة الإنتاج )15. إعادة هيكلة منظومة الإعلام الإقليمي في مصر بحيث تضم الإذاعات المحلية والقنوات الإقليمية ومراكز النيل للإعلام بالمحافظات التابعة للهيئة العامة للاستعلامات في إطار استراتيجية وطنية للإعلام التنموي يتم تمويلها من خلال موارد الإعلام التنموي من استثمار أمثل للمقار والأراضي ووضع لائحة إعلانات خاصة بها.16. تعظيم موارد الاتحاد والكشف عن موارده واصوله غير المستغلة واعادة النظر في الاستثمار الأمثل لعوائد الإعلانات ولأملاك الاتحاد من مقار وأراضي ( البالون- المقطم- أكتوبر- أسوان- قنا – الإسماعيلية وغيرها) وموارد شركات الاتحاد ( صوت القاهرة- مدينة الإنتاج الإعلامي- النايل سات).والمطالبة برفع مساهمة الدولة في موارد الاتحاد الى جنيه واحد على كل ايصال كهرباء .17. وضع قواعد ولوائح جديدة للعمل داخل الاتحاد تشمل الاجور والمكافات والترقيات والسفر.18. انشاء نظام جيد للرعاية الطبية بحيث تمتد الى كل العاملين بالاتحاد دون استثناء وان تشمل ايضا اسر العاملين يتضمن انشاء مستشفى خاص خارج المبنى وذلك لتحقيق الاستقرار النفسي والمادي والاجتماعي للعاملين . ويتم تمويل ذلك من حصيلة الموارد الجديدة والاعلانات .19. السعي لتغيير القانون المنظم لانشطة اتحاد الاذاعة والتليفزيون (قانون 103 )حيث لم يعد مناسبا لمرحلة ما بعد الثورة ولا مواكبا لتطور الاعلام في العالم .20. ضرورة وضع سياسة تحريرية للاعلامية للقطاعات الاعلامية داخل الاتحاد عن طريق إعداد دليل السياسات التحريرية Editorial Guidelines وكتاب الأسلوب Style Book وذلك لضرورتهما كمرجعين أساسيين للعمل التحريري داخل الاتحاد تلافيا لأخطاء التغطية خلال الثورة وخاصة مع اقتراب اجراء الانتخابات ( البرلمانية والرياسية والمحلية ). 21. تفعيل قوانين الملكية الفكرية ومد حمايتها على مكتبة الاتحاد الصوتية والمرئية واستعادة الحقوق المسلوبة لدى القنوات الخاصة في المواد من اغاني وافلام ومنوعات ومواد تاريخية تراثية . 22. اعادة النظر في اسعار تأجير القنوات على النايل سات بحيث تعود بعائد افضل على العاملين الاتحاد . 23. اعادة النظر في نظام منح رخص البث الاذاعي والتليفزيوني للاذاعات والتليفزيونات الخاصة بحيث يصبح الاتحاد مشاركا بنسبة من دخلها السنوي اسوة برخص شركات الاتصال . 24। اعادة النظر في اسلوب بيع وتسويق المواد الاعلامية المنتجة لوسائل الاعلام الحديث كالانترنت والمحمول ونظم التعامل مع شركات الاتصالات – SMS - و0900على القنوات التليفزيونية والشبكات الاذاعية بما يعظم من موارد الاتحاد .

نرحب بزيارتكم ومقترحاتكم وعضويتكم في الحركةwww.sawra.netوموقع فيس بوك حركة إصلاح ماسبيروبريد إلكترونى بريد إلكترونى sawra25@gmail.com

الاعضاء المؤسسين

عادل نور الدين

منسق الحركةوكيل وزارةرئيس معهد الاذاعة والتليفزيونرئيس تحرير مجلة الفن الاذاعيرئيس مجموعة التدريب باتحاد اذاعات الدول العربيةرئيس اللجنة الدائمة للاخبار باتحاد اذاعات الدولية العربية ( سابقا )عضو الوفد المصري – اللجنة الدائمة للاعلام – جامعة الدول العربيةرئيس الادارة المركزية للأنباء والتحليل السياسي – قطاع الاخبار – سابقامحاضر بالجامعات والمعاهد المصرية

مصطفى الوشاحي

المتحدث باسم الحركةوكيل الوزارةرئيس المركز الصحفي لاتحاد الاذاعة والتليفزيون لمدة 15 سنةرئيس الادارة المركزية لاذاعة وتليفزيون شمال الصعيد –سابقارئيس الادارة المركزية للتدريب بالهيئة العامة للاستعلامات سابقا .عضو اتحاد كتاب مصرعضو نقابة المهن السينمائيةعضو جمعية كتاب ونقاد السينما ومؤلفي الدرمامحاضر بالجامعات والمعاهد المصريةكاتب سيناريو وحوار لما يزيد عن الف حلقة تليفزيونيةله العديد من المؤلفات في المجال الاعلاميمثل اتحاد الاذاعة والتليفزيون في كثير من المؤتمرات والمهرجانات الاعلامية العربية

ابراهيم الصياد

نائب رئيس قطاع الأخباررئيس الادارة المركزية للأخبار المرئية سابقا

د . هاني جعفر

نائب رئيس الادارة المركزية للبرامج التعليمية – قطاع التليفزيوناستاذ غير متفرغ بكلية الاعلام جامعة القاهرةرئيس القناة الثالثة – سابقارئيس القناة الخامسة – سابقامحاضر بالجامعات والمعاهد المصرية

مجدي سليمان

رئيس شبكة البرنامج العام – الاذاعة المصريةمقرر لجنة الدراما بالاذاعةمحاضر بالجامعات والمعاهد المصريةمخرج العديد من الاعمال الدرامية مدير عام البرامج الخاصة بالبرنامج العام سابقا

احمد طلال

رئيس الشبكة الثقافية للاذاعة المصرية